Kobzi Tamás egy éve vezeti az önkormányzat tulajdonában lévő Gyöngyösi Várostérség Fejlesztő Nonprofit Kft.-t, amely a képviselő-testülettel szorosan együttműködve a város fejlesztésének megvalósításáért dolgozik. Az ügyvezető szakmai tapasztalatának köszönhetően azóta is sikeresen vezeti a céget.
Mi motiválta, amikor elfogadta a felkérést az ügyvezetői pozícióra?
Bár ez már a harmadik szakmai megbízásom, ami a városhoz kötődik, bevallom, váratlanul ért a felkérés. De miután több mint tíz éve én is Gyöngyösön élek, úgy éreztem, hogy ha tudok segíteni a lakókörnyezetemnek, a városnak a hátam mögött lévő 36 éves munkatapasztalattal, akkor örömmel és szívesen kamatoztatom a tudásomat. Egyébként sem áll tőlem távol ez a terület, miután a korábbi munkáim során is foglalkoztam már pályázatokkal és azok megvalósításával. Ilyen szempontból nem volt ismeretlen számomra a feladatkör, amire vállalkoztam, ahogyan a vezetői teendőkkel is tisztában vagyok, miután két eltérő területen működő cégnek is voltam ügyvezetője több mint tíz éven át, és a további pozícióimban pedig különböző létszámú csapatokat vezethettem.
Milyen szakmai előélet előzte meg ezt az ügyvezetői megbízást?
A kereskedelmi üzemgazdász diploma megszerzése után egy év katonaság jött, majd ezután kezdődött az eddigi 36 éves pályafutásom, amelynek öt fő állomásából három Gyöngyöshöz és a Mátrához kötődik. Három évig vezettem egy újonnan alakult idegenforgalmi céget, de úgy éreztem tanulnom kell még, és feladva a pozíciót, megpályáztam egy amerikai gyártó és kereskedő multinacionális cég budapesti állását. Itt végig jártam a ranglétrát több jelentős állomással, köztük a területi vezető pozíciót követően a vállalat új értékesítési csapatának lettem az országos vezetője. Ezután pedig a cég kiemelt partnerei közül a legnagyobbakat kezelhettem. Tíz évig voltam a cégnél és rengeteget tudtam tanulni és fejlődni a munka és a folyamatos tréningek által. 2003-ban kaptam egy felkérést és a Mátraháza-Kékestető sícentrum fejlesztésének és üzemeltetésének vezetésére, ahol több mint tíz évet dolgoztam, és ez az időszak volt a kékestetői fejlesztések legintenzívebb része. Közben az anyavállalatnál marketing vezetőként is támogattam az üzletmenetet. Majd jött egy nagyobb feladat ismét Budapesten, ahol egy újrahasznosítható anyagok begyűjtésével, feldolgozásával és kereskedelmével foglakozó cég ügyvezetője lettem, és hét évig vezettem a vállalkozást. Majd ismét Gyöngyös jött, és most újra itt vagyok, csaknem egy éve a Gyöngyösi Várostérség Fejlesztő Nonprofit Kft. ügyvezetőjeként, és igyekszem hasznosítani az eddig megszerzett tapasztalataimat, és amit csak lehet átültetni ebbe a munkába.
Így vagy úgy, de a versenyszférából az önkormányzat világába csöppent. Éles váltásként éli meg?
Szerencsére van lehetőség itt is előre lépni, mivel elindult egy szervezetfejlesztés, amelynek a végeredményeként hatékonyabban, erősebb piaci szemlélettel és gyorsabb döntési mechanizmusokkal fogunk tudni dolgozni, mint önkormányzati tulajdonú vállalkozás. Természtesen az alapvető feladatunkra koncentrálva, ami a városfejlesztéshez kapcsolódó pályázatok sikeres lebonyolítása és ezáltal Gyöngyös értékeinek gyarapítása.
Milyen fejlesztéseken dolgoznak éppen?
Jelenleg négy kiemelt terület van a feladataink között. Az első a TOP_Plusz projektek sikeres pályázatát követően a hatályba lépett támogatási szerződéseknek megfelelően a megvalósítási szakasz elindítása, ahol egyebek között megújul a Mátra Honvéd Kaszinó épülete, új burkolatot kap a Kenyérgyár út, négy közintézményben lesz modern hőszivattyús fűtés, valamint a Duranda területén megépül egy új drogprevenciós központ. A TOP_Plusz keretében digitális kompetencia fejlesztés, ifjúsági közösségi élet támogatása, valamint a szenvedélybetegségek leküzdését segítő programok is lesznek. A második jelentős feladat a Püspöki úti ifjúsági központ – volt Intéző Ház – felújításánál a közbeszerzéseket követően a kivitelezési szakasz megindítása, és a jövő évben az épület átadása használatra a gyöngyösi fialatok számára. A harmadik terület a Versenyképes Járások Programhoz kapcsolódóan egy most megnyert pályázat keretében a közbiztonságot növelő térfigyelő és rendszámfelismerő kamerák telepítése Gyöngyös területén, valamint két új gépjárművel támogatjuk a Városrendészet munkáját. A negyedik terület pedig egy kutatásfejlesztési projekt, ahol a nemzetközi konzorcium keretében okos energiabegyűjtő-rendszer fejlesztésével kapcsolatos projektben veszünk részt.
Miért éppen ezek lettek az elkövetkező időszak kiemelt feladatai?
Volt egy hosszabb előkészítési időszak az előző testület égisze alatt, viszont az új városvezetés más típusú projekteket szeretett volna megvalósítani, és mi arra kaptunk megbízást, hogy új projekteket dolgozzunk ki, melyeket a testület egyhangúan megszavazott, ami nagy támogatást jelentett a munkánkban. Ezt követően nagyon rövid idő, mindössze két hónap állt rendelkezésünkre, hogy a projektekhez kapcsolódó pályázatokat kidolgozzuk és benyújtsuk a megadott határidőig. Ez sikerült, és most már mind a négy nyertes projektre hatályos támogatási szerződéssel rendelkezünk, és indulhat a megvalósítási szakasz.
